Психологический аудит организации

Услуга помогает собственникам и топ-менеджменту выявить глубинные причины организационных проблем и раскрыть неиспользованный потенциал команды. Основные направления аудита: 🔷 Диагностика текущего состояния - Анализ явных и скрытых конфликтов - Оценка корпоративной культуры и коммуникаций - Выявление причин текучести кадров 🔷 Кризисные ситуации - Диагностика причин стагнации и падения эффективности - Поиск решений для организационных кризисов - Анализ последствий слияний/поглощений 🔷 Развитие и трансформация - Определение зон стабильности и точек роста сотрудников - Оптимизация распределения обязанностей - Адаптация системы управления при масштабировании бизнеса - Решение вопросов наследования и управления в семейном бизнесе 🔷 Стратегическое планирование - Оценка команды при создании нового бизнеса - Планирование организационных изменений Главная цель, выявить глубинные психологические механизмы, определяющие: - Почему компания устроена именно так? - Как формировалась существующая корпоративная культура? - Какие скрытые факторы влияют на взаимодействие в команде? - Почему повторяются одни и те же организационные проблемы?